供應商管理
供應商評鑑
我們相信真正卓越的品質始於生產之前。從原材料尚未進入工廠的那一刻起，我們便以嚴謹標準審視每一位合作夥伴，因為穩定可靠的供應鏈，是成就卓越產品的根本。
為了落實這份堅持，Great Kingdom 建立了與自身製造標準同樣嚴密的供應商評估機制。我們不僅關注品質表現，更重視供應穩定性、技術能力、創新潛力與誠信責任。唯有確保每一個環節皆符合一致標準，我們才能持續交付穩定、可靠且值得信賴的家具產品。
卓然品質，始終如一
直接核准：針對客戶指定供應商，或已建立長期合作基礎且具穩定表現之夥伴，經審核確認符合本公司各項標準後，可採直接核准方式納入合格供應商體系。
全面評估：新供應商須接受深入審查，涵蓋管理能力、品質系統、生產能力、技術創新、交期表現及售後服務等面向。
評分與標準：供應商依品質、交期、價格及服務等關鍵項目進行 100 分制評分，符合標準者始納入合格供應商名單。
卓然品質，始終如一
直接核准：針對客戶指定供應商，或已建立長期合作基礎且具穩定表現之夥伴，經審核確認符合本公司各項標準後，可採直接核准方式納入合格供應商體系。
全面評估：新供應商須接受深入審查，涵蓋管理能力、品質系統、生產能力、技術創新、交期表現及售後服務等面向。
評分與標準：供應商依品質、交期、價格及服務等關鍵項目進行 100 分制評分，符合標準者始納入合格供應商名單。
我們的品質目標
半成品合格率：96% 年度改善目標：提升 0.2%–0.3%
產品出貨檢驗合格率：100%
成品一次檢驗合格率：97%
客戶滿意度目標：98% 年度提升目標：0.2%–0.3%
我們的品質目標
半成品合格率：96% 年度改善目標：提升 0.2%–0.3%
產品出貨檢驗合格率：100%
成品一次檢驗合格率：97%
客戶滿意度目標：98% 年度提升目標：0.2%–0.3%
常態性績效管理
每日監督：品質問題一經發現，立即處理並採取明確的矯正措施。
每月評核：透過定期績效評分，識別表現優異的供應商及需持續改善的項目。
年度稽核：每年進行全面性評估，檢視品質穩定性、交期可靠性與服務表現。
持續改善：我們透過指導、培訓與技術合作，協助供應商逐年提升各項標準與整體表現。
常態性績效管理
每日監督：品質問題一經發現，立即處理並採取明確的矯正措施。
每月評核：透過定期績效評分，識別表現優異的供應商及需持續改善的項目。
年度稽核：每年進行全面性評估，檢視品質穩定性、交期可靠性與服務表現。
持續改善：我們透過指導、培訓與技術合作，協助供應商逐年提升各項標準與整體表現。
供應商評鑑
我們相信真正卓越的品質始於生產之前。從原材料尚未進入工廠的那一刻起，我們便以嚴謹標準審視每一位合作夥伴，因為穩定可靠的供應鏈，是成就卓越產品的根本。
為了落實這份堅持，Great Kingdom 建立了與自身製造標準同樣嚴密的供應商評估機制。我們不僅關注品質表現，更重視供應穩定性、技術能力、創新潛力與誠信責任。唯有確保每一個環節皆符合一致標準，我們才能持續交付穩定、可靠且值得信賴的家具產品。